“沒有市委市政府的傾力支持，設備也不會這么快進場，竣工投產、達產達效我們信心十足！”近日，中科云網（高郵）新能源科技公司首批設備成功進場。該項目從開始建設到設備進場僅用半年不到的時間?！绊椖靠焖佟芷饋怼侨悬h員干部轉作風、提能力的結果?！苯K省高郵市發(fā)改委負責人表示。

　　第二批主題教育開展以來，高郵市把以學促干作為主題教育的落腳點，引導廣大黨員干部學做結合，將煥發(fā)出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

　　堅持領導干部帶頭干、帶領干、帶動干。高郵大力踐行“四下基層”制度，設置黨員市領導主題教育聯系點24個、“千萬工程”調研點29個、重點企業(yè)服務點31個，縣處級以上領導干部先后赴掛聯點位走訪調研230余人次，對涉及民生工程、項目建設、要素保障等重點領域的特事特辦、急事急辦，認領為民辦實事項目179件，幫助和推動解決各類難題93件，化解群眾信訪訴求69件次，通過現場辦公形式，在一線辦結拖欠農民工薪資等重點事項14件。

　　黨員干部“沉下去”，項目建設“活起來”。聚焦項目建設加速，高郵出臺“重大項目專項監(jiān)督評價工作機制”，圍繞項目招引、審批建設等7個重點階段27個要素環(huán)節(jié)，建立重大項目監(jiān)督清單，全閉環(huán)精準評價黨員干部在推進重大項目中的作用發(fā)揮情況。常態(tài)化開展“重大項目服務行”“進企業(yè)、解難題、促發(fā)展”活動，實行“一項目一檔案”，“一對一”“點對點”為重點企業(yè)、重大項目提供全生命周期服務。

　　構建縱向聯動、條塊互動的立體式評價體系。高郵推行干部“擔當作為常態(tài)化評價”機制，對全市699名鄉(xiāng)科級干部全覆蓋建立一人一冊“實績檔案”，堅持宏觀定性考評與微觀定量考核相結合，采集實績考評信息4900余條。活動開展以來，25名“擔當式干部”被提拔重用，2名“躺平式干部”被調整崗位，17名“側臥式干部”被提醒談話。開展“好地方·郵榜樣”學習身邊典型活動，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、農村、社區(qū)和“兩新”組織、新就業(yè)群體等9個領域，遴選先進個人92人、先進集體43個，提煉先進工作法19項，舉辦先進事跡宣講活動29場次，以鮮明的事業(yè)導向、實績導向，激勵干部爭先進位、主動作為。

　?。ü└澹焊哙]市委主題教育辦公室）