山西:推進煤礦智能化建設要解好“三道題”
煤礦智能化建設是能源領域數(shù)字化轉型的重頭戲,也是行業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。1月16日,山西召開煤礦智能化建設現(xiàn)場交流會,提出2024年智能化建設重點將由采掘工作面轉向全礦井,會議為山西進一步推進煤礦智能化建設按下加速鍵。會上提出,“煤礦智能化絕不能搞成花架子和面子工程,對于建而不用的,要降低或取消智能化評定等級?!弊鳛樾迈r事物,煤礦智能化建設中出現(xiàn)了一些新矛盾和新問題,各方仍需下大力氣探索。
解好“信息壁壘”這道題
目前煤礦智能化設備、信息化系統(tǒng)生產廠家眾多,產品良莠不齊,給正在或準備進行煤礦智能化改造的企業(yè)帶來糾結。各個系統(tǒng)間底層架構不一致、數(shù)據(jù)規(guī)范不兼容、技術方案不統(tǒng)一等問題比較突出。
在會上,多家企業(yè)都提到了伴生于煤礦智能化的信息壁壘。不相融,存在信息孤島、數(shù)據(jù)煙囪問題;相融,數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全缺乏保障。從長遠看,構建良好的數(shù)據(jù)互通系統(tǒng)將是推進煤礦智能化建設的必然選擇。
面對數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一的情況,一些企業(yè)發(fā)揮自身能動性,努力向內打通。晉能控股三元煤業(yè)2022年4月開展智能化建設工作,目前已將27個子系統(tǒng)數(shù)據(jù)引入“數(shù)據(jù)湖”,為各廠商、各系統(tǒng)的配套融合提供統(tǒng)一路徑。
既需內部打通,也需外部協(xié)調。晉能控股三元煤業(yè)機電副礦長王超認為:“不論是傳輸層、網(wǎng)絡層還是使用層,任何一層的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,都會對智能化建設產生影響,亟需組建一個以行業(yè)生態(tài)為支撐的標準體系制定團隊進行總體規(guī)劃、頂層設計。”
近期,由山西省國資運營公司負責牽頭搭建的省級煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺即將上線運行,此舉將從省級層面優(yōu)化煤炭企業(yè)平臺的適配對接,進一步提高系統(tǒng)間數(shù)據(jù)協(xié)作水平。
解好“數(shù)據(jù)利用”這道題
煤礦智能化建設不是拼誰家的系統(tǒng)大、全、多,從實踐角度看,應結合生產實際需要,選出方案最優(yōu)、投資最少的智能化方案。
會上有企業(yè)提出,隨著系統(tǒng)增多,集成和協(xié)調運行的硬件、軟件接口也越來越多。例如,液壓支架的全位姿監(jiān)測,位移傳感器、傾角傳感器、攝像頭、壓力傳感器等多個儀器在同一支架上布置,儀器精度受影響,自動控制系統(tǒng)難以穩(wěn)定運行,客觀上增加了設備故障率和維護人員。
在設計構思階段就明確“一體規(guī)劃”“一網(wǎng)融合”,往往有助于提升數(shù)據(jù)利用效率。2020年8月,中國煤炭科工集團首席科學家王法國院士主持召開《天地王坡煤業(yè)智能化建設方案》,為山西天地王坡煤業(yè)有限公司確立了以“一個標準、一朵云、一個平臺、一張網(wǎng)、一張圖加一系列智能化子系統(tǒng)”為主的“六個一”煤礦智能化建設一體化解決方案,系統(tǒng)間保持相融相通,同時也可根據(jù)井下情況不斷優(yōu)化、完善、迭代、提升。
智能化好不好,就是要看能不能促進本質安全、促進生產效能、提升資源利用水平、降低礦工勞動強度,總而言之,就是要真正讓數(shù)據(jù)促進生產。
想要利用好智能化數(shù)據(jù),除了硬件保障,更重要的是匹配與智能化、數(shù)字化相適應的管理理念和生產模式,避免建而不用、建而不懂,如果不把智能化原理弄清楚,把數(shù)據(jù)路徑搞明白,被機器“牽著鼻子走”,和傳統(tǒng)生產“兩張皮”,反而可能產生新的問題。
解好“人才孵化”這道題
云計算、大數(shù)據(jù)、融合通訊、人工智能等新一代信息技術的引入,為煤礦智能化帶來更多探索空間,也對人才提出了更高要求。
討論中,有企業(yè)提出,推進煤礦智能化建設,更是要解決煤礦“后繼有人”的問題。的確,提起煤礦,許多人的印象還停留在“傻大黑粗”。傳統(tǒng)煤炭生產企業(yè)對新一代大學生吸引力不足,采礦與機電信息等專業(yè)融合的復合型人才缺乏。
隨著煤礦智能化浪潮加速,礦工勞動強度降低、工作條件改善,客觀上將吸引更多新鮮血液加入,提升行業(yè)吸引力。
在晉能控股塔山煤礦綜采預備隊跟班隊長李華看來,“如今下井跟班明顯輕松多了?!币郧埃嗳刖劬﹄x不開工作面,盯滾筒、看落刀、移溜子,都需要人工操作和修正?,F(xiàn)在,采煤機能以預先設定的牽引速度、參數(shù)要求自動割煤,形成記憶截割模板,還能不斷修正誤差。
在人才問題上,許多企業(yè)也已經(jīng)開始探索謀劃。潞安集團高河煤礦成立了5G大學生創(chuàng)新工作室,吸收一線技師參加,瞄準培養(yǎng)智能化應用人才;新元煤礦和天地王坡煤礦聯(lián)合華為、中煤科工等科研單位打造5G+智能化創(chuàng)新孵化器,為智能化礦井建設提供技術積累和人才儲備。
開弓沒有回頭箭,2024年山西要新建成150座智能化煤礦,持續(xù)推進礦山智能化、安全信息化建設,提升礦山智能化自動化水平?!叭V井智能化”改造蘊含著廣闊的發(fā)展空間,本著實事求是的態(tài)度順勢而上、乘勢而為,方能為煤礦增添實用、先進、安全的智能化保障,方能使企業(yè)在發(fā)展中塑造競爭新優(yōu)勢,方能為煤炭增產奠定堅實基礎。
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